发展雄心，紧扣行业脉搏 工业化离不开金融机器 在长江中游产业版图上，葛店这个科创热土，以一场关乎“速度”与“价值”的金融服务革命，为该地区经济高质量发展注入强劲动能。 12家银行机构深度合作，全面走访1664家子企业，授信总额173.1亿元，最终为557家子企业转化信贷水量超过71.2亿元，企业平均融资周期缩短50%。 一串串数字的背后，是一次又一次生动的企业故事和打破常规的服务实践。它们也是扎根的政策和公司财务强化的厚实图像。 专利证书什么时候可以直接“换”银行贷款，当20天审批流程压缩到6天，当湖北省“301”模式同步实施，当科技赋能贷款审批“网上快批”…… 格店用“科技金融”的独特模式，为解决企业“融资慢、融资贵”的系统性问题写出有效答案。 “贷款请求是2025年11月21日提出的，要求10天内到账。这1000万元正常流程至少需要20天，但最终我们只用了6天。”农业银行葛店开发区支行负责人回忆起该地区一家水泵科技公司的贷款需求，仍然承认这是对金融服务的一次巨大打击。 是一家拥有40多年历史的科技型企业。多年来与葛店有着深厚的渊源。抓住市场机遇，拓展业务和生产线，公司急需采购额外的原材料，且付款时间非常紧迫。 一旦收到需求，多方参与的“并行行动”立即开始。由葛店经济技术开发区财政审计局牵头，联合银行、担保、银联等六类机构专业力量组成的“金融服务队”，协调推进。相关银行机构、信贷平台、担保公司等各方流程彻底从各自独立工作的“系列审批”转变为协同运作的“并行推进”。团队建立的常态化联席会议制度，为高效协作提供了坚实保障。 服务团队派专人到公司指导，一次性准备好所有材料；银行迅速制定信贷计划并同步开通内部绿色通道，调查、审批、审批流程无缝衔接。最终，仅用了6天时间，1000万元贷款就到账到公司账户，为公司扩大生产赢得了重要时间。 此次金融服务的成功并非一次偶然的“特殊交易”，而是格电创新金融服务体系正常运行的结果。 2025年以来，为从根本上打破银企对接的“信息壁垒”和“流程障碍”，葛店经开区财政金融审计局紧扣全省提升金融服务质量和效率的部署要求，着力构建“政府搭建平台加强对接、金融剧传递活力、企业受益促进发展”的良性金融服务生态圈。“金融服务团队”，一支由多方组成的强大专业“金融服务团队”应运而生。 银行机构建立工作模式的主要工具是一套广受企业好评的“三级响应”机制。这一机制为金融服务安装了“精准导航”，也设定了一个不可打折的“时间表”： “三级响应”机制 1 级响应：需求不是一朝一夕的。银行机构收到企业融资需求后，须在24小时内完成初步对接； 第二个回应：进展是并发的。对公司进行深入的现场调研后，3天内制定个性化的定制化融资方案； 3 级响应：结果应该是明确的。对于专业、新技术，可设立专门服务团队全程跟踪，并提供授信审批结果5个工作日内完成。 截至11月底，“三级响应”机制取得惊人成效，使全区企业平均融资周期较传统模式缩短50%，充分展现了政策强化效能的有效性。 如今，葛店已成为现实的“科技创新高地”，拥有省级专精特新中小企业71家，其中国家级专精特新“小巨人”12家，高新技术企业140家。 对于这些科技公司来说，最重要的资产不是厂房和设备，而是成堆的专利证书和公司研发投入。然而，“无形资产”在传统银行信贷体系中往往难以估值和识别。在格店，落实技术与资本结合发展要求的“价值发现”探索冰并将“无形资产”转化为信贷额度。 “作为一家科技型企业，当我们申请大额贷款时，往往流程很长，金额也有限。”在该地区经营一家光电科技公司的男子坦言。但现在，面对企业融资需求，银行有了更精准的信贷支持方案：知识产权贷款2000万元，叠加科技企业信用贷款1000万元。 最终，公司仅利用无形资产就获得了3000万元的信贷资金。该基金大大增加了公司的研发投入，主要产品市场占有率逐年大幅提升。 “知识的价值”——特别赋能科技成果和技术创新 在知识信用价值贷款领域，格电推动银行机构建立“专业审核+多维度检查”体系。合作的同时第三方专业机构对公司专利价值进行验证，公司研发投入比例、团队资质等也纳入分析范围。截至11月底，该模式已向100家科技型企业发放知识信用值超过14.2亿元的贷款，涵盖光电、生物医药、新材料等高新技术领域。 “商业价值”——为老牌运营商喝彩 对于在制造业默默耕耘的中小企业来说，企业收入、税收、订单等真实业务数据可以作为授信依据，简化审核流程，提高审批效率，审批周期从以前的20天缩短到5天。截至11月底，累计向172家制造业中小企业发放商业授信额度逾5.7亿元，有效落实有力缓解企业困难。资金周转压力。 “知识+业务”双轮驱动的评价体系，推动金融服务从“重抵押”向“重信贷”、从“看资产”向“看价值”转变，精准满足科技企业发展需求。 如果说信用创新为企业“解渴”，那么发展多层次金融生态就是为行业“蓄能”。在格店，既有高效的沟通平台，也有精准硬核的股权投资。 打造“生态客厅”打破信息孤岛 以“政财商联动”为抓手，通过常态化、高效对接，推动金融服务从“大水漫灌”向“精准灌溉”转变。 “金融智能服务大讲堂”等系列专题活动“金融政策​​会议”引导银行推出定制化产品，更好服务企业。 2025年共举办8场专题活动，有效畅通银企沟通渠道。 升级“资金矩阵”推动产业升级 以“资本赋能产业升级”为主线，构建多层次资金服务矩阵，探索“投资基金+企业+要素保障”模式，撬动社会资本规模达到财政投资的倍数，成功实现从“单点投资”到“生态投资”的转变。 以百亿元产业母基金为枢纽，四只子基金联动，形成覆盖种子期、成长期、成熟期的资金链，利用超多元社会资本强化。截至2025年，子基金累计投资项目8个，投资金额1.85亿元。 从效率旋转从“三级响应”到“两轮驱动”价值崩溃到“生态跨越”体系构建，葛店用现代金融的系统实践，打通技术、资本、产业转型通道，在赋能新生产力形成方面取得了惊人成效。 截至11月底，全区高新技术企业营收同比强劲增长，专家和新企业研发投入全年持续增长。 区财政和金融审计局负责人表示，下一步要围绕金融“五条大条”要求，持续推动银行机构优化信用贷款流程，扩大政策范围；同时，继续深化科技金融改革，健全“政财企协同”的协调机制。企业”，让金融“活水”更精准地浇灌科技创新，为长江中游科技创新科技建设注入更强劲的金融动能。（来源：葛店国家级经济技术开发区公众号）